人の育成や組織に悩まされる社長さまへ

ホーム » 人の育成や組織に悩まされる社長さまへ

中小企業の現場で働きながらも経営もしいられ、
もっと社員を戦力化できたらと日々悩みながら奮闘している社長さま。
はじめまして、こんにちはエモーショナルマネジメントの代表林哲平です。

私がメインとしているコンサルティングの内容は、冒頭のあいさつにも書きました、中小企業の現場で働きながらも経営も強いられ、もっと社員を戦力化できたらいいのにと日々悩みながらもあくせくと奮闘されている社長さまに対して、組織に仕組みをつくり社長に依存した経営から社員全員で経営を行う組織経営へと変貌させることを行っております。

現場仕事をしながらも、従業員教育に資金繰り、営業回りに、開発、製造と本来、組織で動いていれば社員と分業し、心を一つにして会社のビジョンへ向かうはず。

けれども、気付けば社員を増やしたが足踏みはバラバラで給与分の売上も出ない状況、売上は増えたものの利益は増えず、ストレスは倍増といった環境で働く社長さまが数多くいる中で、この問題に特化したコンサルティングを行っております。

現場経営者は悩みがいっぱい

また多くの社長さまが下記のようなサイクルに悩まされていました。

事業成長によってぶつかる課題パターン

このようなご体験をされたことはないでしょうか。

中小企業は大手と違い、よい人材の獲得が難しく、ようやく雇えたと思えても、なかなか思い通りに動いてくれない、売上を上げる人材までに育たないなどの悩みを抱える社長さま方は多いと思います。

実際に中小企業庁の調査でも、事業の維持や拡大を志向とする中小企業や小規模事業者を対象とした、人材における企業の抱える経営課題ベスト3として、

1位:求める質の人材がいない
2位:人材の人数が足りない
3位:社内人材の教育・育成

となっております。

事業の維持・拡大を志向する企業の抱える経営課題

また逆に、この課題をクリアした企業が、より発展していくという構図も伺えます。

中小企業では、社員が力を十分に発揮できる環境をつくり、人が育つ仕組みを整えることが、その後の事業の発展に大きく影響します。

当社では、この社長と社員が一丸となる組織づくりで、業績向上と事業発展が行える仕組みづくりに特化した社外パートナーとして活動しております。

社員戦力化や組織づくりにお悩みの場合は、お気軽にご相談下さい。
事例も踏まえて、お伝えさせていただきます。

相談依頼・お問い合せ

電話番号0568-31-1557/受付時間 9:00~18:00 メールは24時間受付

フォームはこちら

  • コラム・ブログ
  • メルマガ登録
  • 会社概要

ページの先頭へ戻る