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先日クライアントさんの

半年に渡るプロジェクトが終わりました

現場で店舗を運営する全員参加型経営がテーマ

７つのステップで現場も経営者にします

【経営がゲームに変わる７つのステップ】

コンサルティングをさせて頂く前に

必ずＰＬ／ＢＳを見させて頂きます

いったいいくらの売上で

どれくらい利益が残せるのかを見ます

  ...

昨日のセミナーでは店舗経営を

財務・採用・育成・スタッフ定着・集客

の５つの視点でお話しさせて頂きました

皆さんとても真剣に聴いて下さって感謝です

昨日、伸び悩む店長と面談をしました

結婚もして子供も産まれたばかり
まじめで勤勉なのに成果が長いスパンで出ていない

けれども教育には熱心であり
会社のために取引先との打ち合わせや
企画な ...

本日はクライアントさんで

５周年に合わせて新メニューの

打ち出しについて会議していました

まずは今後のブランドイメージを

固めてから、その姿に近づくような

店舗の売上ポテンシャルの計算の仕方

席数：６席のお店があったとします
このお店の最大売上（予測）は

いくらになりますでしょうか

客単価：7,000円

現在クライアントさんで

年間来店回数が増える対策を取っています

目標は昨年来店回数より

プラス２回！！

それを目指してしっかりと

経営をしていると

ついつい下記のことばかり気にしてしまいます

経営者は

会社や店舗の売上や決算状況ばかりみてしまいます

従業員は

自分の給与が ...

ここ最近はコストコントロールを強化していまして

各お客様に原価率の適正化をお伝えしていました

それで昨日美容イベント仲間の方にもＰＬを持ってきて頂き

内容を見たら原価率を抑えたら利益が２倍近くになる ...

新しいプロジェクト立ち上げました

～美容経営効率化プロジェクト（ＢＭＰ）～

美容経営に本気で向き合い、

伸びているお店の優れた経営を学び、

それぞれのお店の経営を効率化し、

...